Написано
21 статья
{{ banner_block|raw }}
Как личный опыт помогает строить сильный продукт
Анна Третьякова пришла в FitStars в 2019 году, уже имея за плечами опыт управления IT-проектами. Но ключевое — она была не просто менеджером, а человеком, который сам пользовался похожими продуктами. После рождения второго ребёнка она пробовала домашние тренировки и знала, какие они дают результаты.
Когда продуктом руководят люди, которые сами его используют, они понимают боли клиента и видят, что реально важно. Это не абстрактное управление, а живое участие, которое заряжает всю команду.
Как переживать ошибки и расти
В начале FitStars был стартапом с маленькой командой. Они снимали тренировки в арендованных квартирах, пробовали интеграции с блогерами, которые приводили подписчиков, но не деньги. Ошибки стоили дорого, но они помогли понять: важно не просто гнать трафик, а создавать воронку, где человек остаётся, покупает и возвращается.
Рост бизнеса — это и проваленные коллаборации, и неготовые системы, и сбои в логистике. Важен не идеальный результат, а способность команды учиться и адаптироваться.
Как собирать команду с лидерским потенциалом
Сегодня FitStars — это множество направлений, включая маркетинг, продукт, пиар, работу с амбассадорами. При этом здесь не ищут «солдат», которые выполняют приказы, а набирают людей с инициативой, лидерскими качествами, желанием предлагать.
Почему масштабирование начинается с делегирования
Анна честно говорит: успеть всё невозможно. Секрет в том, чтобы сначала самой протестировать идеи, а потом — выстраивать команду и делегировать. Постепенно компания создавала системы, которые работают даже без постоянного участия руководителя.
Если вы как руководитель всё тянете на себе, рост ограничен. Настоящее масштабирование начинается тогда, когда появляются сильные люди рядом, и вы умеете им доверять.
Как экосистемный подход даёт больше ценности клиентам
Сегодня FitStars — это не только тренировки. Это и медитации, и челленджи, и трекинг с Apple Watch, и многое другое. Компания строит экосистему, которая сопровождает человека целый день.
Анна говорит: подумайте, какую роль ваш продукт играет в жизни клиента. Не о том, что вы продаёте, а о том, что человек получает. Экосистемный подход даёт больше точек контакта и удержания.
Почему корпоративный спорт — это часть заботы о людях
FitStars предлагает компаниям корпоративные программы: тренировки, челленджи, вебинары, фитнес-кэмпы. И суть не в том, чтобы сотрудники просто двигались, а в том, чтобы они чувствовали: компания о них заботится.
Корпоративный спорт укрепляет культуру, снижает выгорание, помогает команде работать эффективнее. Это инвестиция не в залы, а в людей.
А если хотите больше идей и вдохновения — подпишитесь на Telegram-канал «FitStars в офисе». Там разбираем, как строить сильные команды, внедрять спорт в корпоративную жизнь и заботиться о сотрудниках по-настоящему.
Эти статьи могут вас заинтересовать
Как сделать работу команды ещё эффективнее ― почему директора выбирают корпоративную подписку на FitStars. Генеральный директор компании «Махаон» Екатерина Капустина рассказывает, как корпоративная подписка на FitStars стала частью системы мотивации сотрудников, особенно удалённых, способствуя укреплению командного духа и снижению стресса через совместные тренировки и внутренние соревнования.
Чудо в жизни редактора Олеси Кнутовой. Или как FitStars изменил одну судьбу. История Олеси Кнутовой, которая с детства избегала физической активности, но благодаря платформе FitStars и корпоративному фитнесу смогла преодолеть свои страхи, укрепить здоровье и обрести гармонию с собой.
Как организовать корпоративный фитнес онлайн и не потерять при этом деньги. В статье рассказываем, как внедрить корпоративный онлайн-фитнес с помощью подписки FitStars, чтобы повысить здоровье и продуктивность команды без больших расходов. Обсуждаем, почему такие программы помогают бороться с последствиями сидячего образа жизни и укрепляют командный дух.
Верстка статьи | |
Житинская Анастасия | Петренко Ирина |
