
Автор статьи
Ольга Гаджиева
Журналист. Похудела на 20 кг на правильном питании, 5 лет занятий лыжным спортом.
Журналист. Похудела на 20 кг на правильном питании, 5 лет занятий лыжным спортом.
Написано
250 статей
Оглавление
{{ banner_block|raw }}
Компания FitStars получила третье место в номинации «Пресс-служба года». Мы поговорили с руководителем PR-отдела Ольгой Чуриковой о конкурсе, новых целях команды и о том, как сделать бренд узнаваемым.
— Ольга, три года назад ты одна начинала работу в PR-отделе FitStars, получается, ты всё осваивала сама?
— Да, начинала одна. С нуля выстраивала всё: процессы, отношения со СМИ, понимание, как и что «продаётся». Мне повезло с руководством — мне доверяли и давали свободу. Училась тоже сама: читала, пробовала, ошибалась, исправлялась и снова пробовала.
— Было ли страшно тогда или ты знала, что всё получится?
— Было волнительно, не страшно. У меня не было полной уверенности, что я справлюсь, но настроена была решительно. И это важнее. Когда не боишься действовать — всё получается.
{{ info_block_small|raw }}
— Что изменилось эти за три года?
— Раньше я работала одна, всё делала руками, результаты были точечные, потому что в одиночку невозможно объять необъятное. Сейчас у нас сильная команда, чёткие направления, масштабный охват, кейсы, которые видят и отмечают. Раньше мы говорили «мы тоже можем», сейчас — «мы делаем это лучше».
— Ольга, что самое сложное в твоей работе сейчас? Как справляешься?
— Сложнее всего найти баланс между срочным и важным. В PR всегда кто-то пишет «срочно надо» или «смотри, есть идея» или «у нас новая партнёрка», и если не держать фокус, можно утонуть в хаосе. Мне помогает приоритизация, таблицы, холодная голова и команда, которой можно делегировать.
— Что дарит тебе вдохновение?
— Когда я вижу, как команда растёт и начинает «играть» самостоятельно. Когда журналисты сами приходят к нам. Когда бренд становится «своим» в медиаполе. И, конечно, когда проекты получают настоящую отдачу — от пользователей, партнёров, коллег.
— Ольга, расскажи про свою команду: сколько вас работает в отделе и чем вы занимаетесь?
— Сейчас в PR-отделе FitStars четыре человека, включая меня. У каждого — своя зона ответственности.
Два PR-менеджера полностью отвечают за взаимодействие со СМИ: работа с экспертами, подготовка комментариев, кейсов. Один PR-менеджер ведёт продвижение бренда через премии, конференции и партнёрские интеграции. А я как руководитель держу фокус на стратегии, смыслах, экспертизе и тонкой настройке всего оркестра.
— Как ты опишешь обычный день PR-менеджера?
— У меня нет одинаковых дней, и в этом весь кайф. Вчера ты отвечал на запрос от «Известий», сегодня придумываешь партнёрку с издательством, завтра отправляешь кейс на премию.
Каждый день как микс из коммуникаций, мозгового штурма, дедлайнов, вёрстки писем, поиска новых партнёров, и обязательно большой гибкости и быстрой скорости. Я порой смеюсь, что работа PR-менеджера — это своего рода марафон в темпе спринта.
— Есть ли у тебя история, когда ты поняла: «ради этого мы всё и делаем»?
— Когда я только пришла в команду, мой руководитель сказал:
«Мы хотим, чтобы узнаваемость бренда росла быстрее, чем сама компания».
Это стало для меня внутренним ориентиром. Я поняла, что PR — не про «где-то мелькнуть», а про стратегию, рост, уважение к бренду и его голосу.
В этом году мы получили важную обратную связь: нас признали лучшей пресс-службой года во всей России — и мой руководитель прямо сказал, что мы добились цели. Вот ради таких моментов, когда идея превращается в признанный результат, мы и работаем.
— Какое главное достижение отдела по твоему мнению?
— Мы сделали бренд FitStars узнаваемым и уважаемым в медиаполе без громких рекламных бюджетов, только из-за системной работы, качества контента и доверительных отношений с журналистами.
— Что особенно ценно в работе PR-отдела? Есть любимые проекты?
— Ценно, что мы формируем имидж бренда через смыслы, а не просто через «публикации ради публикаций». Я люблю премии, экспертные коллаборации и кросс-командные проекты — когда PR соединяется с продуктом, партнёрами и клиентами. Сейчас мы усиленно работаем в этом направлении.
— Как FitStars поддерживает развитие PR-отдела?
— Нам доверяют. Даётся свобода пробовать новое, участвовать в премиях, выходить за рамки стандартных задач. Компания понимает ценность PR и готова в него инвестировать внимание и ресурсы.
— Какие планы у отдела на этот год?
— В наших планах укреплять статус экспертов, выходить в новые форматы, масштабировать партнёрства и подать ещё больше крутых кейсов на конкурсы. Мы любим то, что делаем, и будем делать это ещё круче и ярче!
— Ольга, почему решили заявиться на конкурс «Пресс-служба года — 2024», и кто в нём участвовал?
— PR-отдел любого бренда или личности — это своего рода серые кардиналы: мы делаем так, чтобы бренд звучал, чтобы его понимали, любили и замечали, но сами при этом остаёмся всегда за кадром.
Долгое время мы подавали заявки на номинации для коллег из смежных отделов и в какой-то момент поняли: а ведь наша работа тоже достойна оценки со стороны. И мы представили собственный кейс на конкурсе.
Для нас это было первое участие в подобном формате. Мы выбрали кейс, который максимально отражает рост PR-направления и системную работу за год: от выстраивания процессов и отношений с медиа до побед в премиях и увеличения охвата.
В номинации участвовали очень сильные команды, и нам особенно приятно, что именно нас признали лучшей пресс-службой года по всей России. Это не просто награда — это признание всей нашей невидимой, но важной работы.
— Какие эмоции испытала от победы?
— Горжусь командой! Это признание не только усилий, но и подхода к работе — продуманного, качественного, с душой. Для нас это не просто диплом, а точка роста и вдохновения.
2024 год был для PR-отдела очень насыщенным:
1. В СМИ вышло более 200 публикаций с комментариями от наших экспертов и упоминанием бренда. Рост, в сравнении с 2023 годом, составил 250%.
2. Количество цитирований достигло более 400, что в совокупности принесло нам 640 упоминаний в СМИ.
3. О нас писали в Forbes. За комментариями приходили «Лайфхакер», «Бизнес-Секреты», «Деловой Петербург», «Секрет Фирмы», «Спортмастер», «Спорт-экспресс», ведущие новостные издания и, конечно же, женские журналы о здоровье, красоте и моде: Voice, Mentoday, Marie Clare и другие.
4. Спикеры FitStars провели эфиры на четырёх ведущих ТВ-каналах России, участвовали в разных фитнес-мероприятиях.
5. Провели первый оффлайн-кемп в Сочи «FitStars Вершина».
6. Запустили групповые онлайн-марафоны совместно с Dietology.live.
7. Участвовали в премиях и завоевали награды: «Маркетинг и B2C продажи», «Лучший проект в индустрии развлечений и спорта». Проект «Спортивный челлендж FitStars» стал финалистом премии IT HR Awards.
8. Стали №1 в wellness нише по версии SmartRanking.
Домашний фитнес, который стал бизнесом: интервью с Анной Третьяковой. FitStars — это не просто платформа с тренировками, а целая история о том, как маленькая команда смогла вырасти в большую компанию.
«Нужно как можно больше смеяться» — Иванна Идуш о фитнесе, семье и позитивном отношении к жизни. Тренировки с Иванной — это сочетание эффективности, профессионализма и энергии, которая заряжает на весь день. Как ей это удаётся? Узнаем секреты успеха!
Бросить вызов, пройти персональное дно и всё-таки победить! История Михаила Прыгунова — мастера спорта по бодибилдингу, ведущего тренера и совладельца онлайн-платформы FitStars.
Верстка статьи | |
Арсентьева Анастасия | Петренко Ирина |
Войдите, чтобы оставить отзыв
#Питание
#Питание
11 июня 2025
#Питание
10 июня 2025
#Питание
#Питание
05 июня 2025
#Питание
#Питание
#Питание
#Питание
22 мая 2025
#Питание
#Питание
#Питание
#Питание
#Питание
30 апреля 2025
#Питание